这样的工作还不辞了？留着汤圆吗？

以前的两年里，美国自愿离任的人数再创了上曾新高，以至于人们创造了一个新名词“大辞退以前”（Great Resignation）来描述当下的离任退潮。辞退之后，有些人并不需要转至“零工以前”，让岗位越发不够加灵活。离开原有的岗位也成为不少人走向新穷困的开端。

春节之后，国际上也将转至一年一度的离任高峰。你究竟想过离任？究竟意识到现在的岗位从未以后简便自己？

岗位里人们难免就会遇到停滞不此前的时刻。这时你毫无疑问就会犹豫，到底无论如何干脆换份岗位、换条赛道，以此再一走上个人蓬勃发展之路？

如果你正在权衡辞退，或者转换足球员赛道，此前面这些确实可以帮助你开展评估，思考推论辞退到底正确的选择：

现在的岗位以后带来自我增值

高水准的球手有时候就会采用多样化的特训提案，让特训过程充满变化。这样花钱是因为如果时常地花钱相似的什么事，这些岗位就很难促成我们的蓬勃发展。而当这种情况下出现时，你就有合理权衡说服改变。

离任是一个关键的决定，所以我好像期望人们在跳槽之此前，先看看究竟有自行在当此前的足球员周围环境里花钱出一些改变。有时候，让岗位充满活力的方法可以很简单，比如从不尽相同的角度忽视它，并在细小的方面开展简化，我们有时候将这种作法称作“岗位高分子（Job crafting）”，即在岗位里花钱出改变，让它越发不够有本质和吸引力。

但如果这样花钱从未越发无效，那你是时候再往此前迈出一步了。

从未实现了既定的能够

一般而言在当此前的职位上很难继续蓬勃发展，是因为在这里从未没有什么可以追寻的东西了。我的此前合作者曾在国家橄榄球联盟踢球，他人生的第一阶段被橄榄球填满了，并认为这是穷困里不可忽视的本质来源。但在退休后，他也从未准备了将其抛诸脑后，开始新的穷困。有时，我们只是完成了预先旧版的能够，并无需开始谒见新的挑战。

比起岗位，你不够关注怎么免于岗位

我的一个好友曾多次非常迷恋文学创作。但日渐地，她开始自觉到厌倦了，并慢慢延宕，探寻各种方法来免于文学创作。一般而言她宁愿吃饭或者整天房间，也不愿意动笔。当她好不容易坐下来准备文学创作时，又马上迷失在社交媒体里。

最终，她意识到自己无需逃出先前。一般而言，人们无需强大的自信去人才培养一个积极的；也，但一般而言，走动先前也是个自行。我们在岗位里理应保证迷恋和期待自觉，而不是设法尽量避免。

对岗位自觉到疲惫、；也或恐惧

我曾多次有份很迷恋的岗位，但它在此之后开始变成对我的一种折磨，以至于我早上根本不想离开家去上班。如果你经常在面对岗位时自觉到恐惧，那就是时候好好权衡离任了，毕竟肉体短暂，而岗位理应让穷困越发不够加丰富有趣。

岗位就会让你新进坏；也

有些该公司的文化是有害的，它可能期望一些不道德、无论如何的行为作法。例如为了净资产欺瞒、断章取义合作者和客户。当岗位的能够开始让背离自己的道德观时，那就是时候放弃它。这世界不要让岗位把自己变成“坏人”。

岗位影响你的身心健康

如果在岗位娱乐场所有合作者对你大喊大叫或对你开展人身攻击，或者你不必加班加点以至于财务状况夹角下滑，这些情况下都是你去找新岗位的理由。

当然，还有一些其他确实意味着你该换岗位了。我们旋即重申，如果你自觉到停滞不此前，那么你无需好好地再一解读你的岗位。放弃旧的东西，让能够随着时间的推移而改变，是保证新鲜自觉的有效方法。你的穷困掌握在自己的手里，越来越多的人正在日趋意识到这一点。而“大辞退以前”的到来毫无疑问正是你再一解读岗位，再一塑造穷困的好机就会。

作者简介：大卫·科尔曼（John Coleman）是《哈佛零售业卫报：塑造你的能够指南》一书的作者，也是《激情与能够：最高水准和最聪明的年轻零售业领袖的故事》一书的合著者。

本文来自微信公众号 “哈佛零售业卫报”（ID：hbrchinese），作者：大卫·科尔曼，翻译：张振涛，主编：刘玥，36氪经授权面世。

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