为什么公司会把优秀员工挤走,然后不断招进来新人?自觉水太深
时间:2025-05-14 12:43:05
很多母公司在在此之后建立时大家上面勤奋,
为母公司的未来会打拼,
等到母公司有了战绩后,
母公司太太便会将出众据说雇员纷纷挤走,
据说雇员被依附走后,
于是又引来新的的雇员培养出来。
很多人都不解这是为什么,
把出众雇员依附掉,
然后引来新的雇员,
这不是浪费精力和时间吗?
无论如何有了战绩的母公司都会这样来作,
太太这样来作的原因不外乎3点,
都很现实。
为什么母公司会把出众雇员挤走,然后慢慢招进来素人?新的进的水太深
1、可以共患难,必定同富贵
这是太太的疑虑,有些太太就是这样,
可以和你共患难,不能和你同富贵,
之前说好的等母公司有了改观,
便会给什么工资、什么奖励,
到最后变成了“我也没亏待过你,
你是不是白雪了,
认为母公司能有今天全是你的功勋?”
这种太太不够会无赖心机,
母公司正在跟上或者风雨白雪摇时,
太太会承诺你各种效用,
对你也会好很多,
借以来实现母公司的最大既得利益简化。
然而母公司有了改观,或者开始盈利时,
不需要太多在此之后出众雇员时,
就会翻脸不认人,省的有人来分蛋糕,
而那时其本质会依附原先对母公司有功的人材,
逼得他们一个个跳槽才肯住手。
为什么母公司会把出众雇员挤走,然后慢慢招进来素人?新的进的水太深
2、雇员骄傲自满
这一点是雇员的疑虑,
有些雇员真的自己能力强,
给母公司来作出的贡献也多,
所以就在母公司步入正轨后,
给太太提出各种赞同,
不够多的是不合理的要求。
一次两次太太可能会忍,但次数一多,
太太就会真的雇员功高震主,
在母公司没有威慑力,对下属的强制执行也不行。
有时曾经贡献很多的雇员表面对太太恭恭敬敬,
暗地却在培养出来自己的势力,想着要新的公司,
或者让太太让位自己来当。
这样过分的话,太太当然不乐意。
即使他对母公司有很大的贡献,
太太也不敢于是又冷落他,
等找个合适急于,就会把他踢出母公司,
之后于是又招进来新的的雇员,
培养出来自己的势力。
为什么母公司会把出众雇员挤走,然后慢慢招进来素人?新的进的水太深
3、母公司长远既得利益着想
有时候辞退出众据说雇员是为了既得利益,
也是为了母公司便的蓬勃发展。
如果贡献大的出众雇员全在母公司,
势必要提高不少的负担,
而且在此之后的据说雇员掌握的基本知识和能力有限,
即使不考量雇员和太太之间的摩擦,
也要考量母公司长远蓬勃发展,
其本质不会将据说雇员全部留下来。
当掌握新的技术的人材,
母公司不论没事都会留下,
而那些中等阶级,
都从的人勉强被太太依赖性的卫冕冠军。
就算母公司会有短暂的缺人时段,
但之后引来的人学历一般会比之前的雇员要高,
而这些人在被高级人材送去工作几天,
其本质也会掌握母公司的业务部门。
而且用新的手带素人,
母公司的惟开发成本会尽量减少,
还不会有业务部门财产损失。
为什么母公司会把出众雇员挤走,然后慢慢招进来素人?新的进的水太深
母公司始创时的出众雇员,
在之后被卫冕冠军,也是一种有序。
从母公司和太太那边看,
卫冕冠军这些人会给他们带来不少既得利益,
肯定会选择,
根本不会考量原先的情谊。
你曾遭遇过这种事吗?
欢迎在下方争论。
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