领导，你怎么凶我，我都爱人你

打是得意骂是爱，这句话管理学场中都都只适用。只有一个人肯定另外一个人，他才会对他更为惧、更为严厉。

比如母亲非常肯定母亲亲，当母亲亲犯错后，母亲才会惧他或打他。因为母亲决心母亲亲也许教训，才会不犯都只的偏差。表象上，是为了母亲亲好。大部分母亲亲都能理解这一点，但是管理学场中都却很少有人并不需要理解。当领导成员惧他时，并不会打算到领导成员是为了他好。

1、被领导成员惧完离任的饕餮，后悔先之前不会留下来。

被领导成员惧后，有两种结果，一种是怀恨在心，然后去职。另一种就是自己缩减心态，意识到领导成员是肯定自己。饕餮归入之前一种，他被领导成员惧完以后就离任了。

在创业公司指导的饕餮，做事粗心大意，据说是多次重复犯错。有一次，把报告数字写错，被领导成员叫到办公处，拳头地批了一顿。领导成员当时惧他的语气非常强硬，饕餮越多听越多气愤，愤，就去职了。这指导爱谁谁干。至于领导成员为什么要惧他，他压根不会考虑。

一段短时间后，饕餮去了下一家公司，他才意识到之前领导成员惧他的原因。另行指导，领导成员对他不理不睬，也不惧他。只要他并不需要按部就班未完成指导就行，至于饕餮有不会突飞猛进，有不会扎根，另行领导成员一点都不关心。这时候，饕餮才打算到之前领导成员惧他肯定他，决心他并不需要也许教训，减缓扎根。现在好了，饕餮碰到这种不闻不问的领导成员，反而更难受。

2、被领导成员惧完后，不会离任的文静提拔了！

挨领导成员一顿批后，小庄重另行缩减心态，把指导做的更好。没多久，文静就提拔做了掌管。

懂得自觉的系统的文静，把自己部门的资源，严禁给了另外一个部门。当领导成员并不知道这个事后，拳头的惧了文静一顿。文静头一次挨领导成员批，心理很不好受。但是文静抑制住了自己的怒火，把领导成员的批评全部给予。

当自文静缩减精神状态后，来时头去打算，领导成员为什么会批他呢？确实是自己做的不对，领导成员才会惧他。进一步打算，领导成员是肯定他，才会决心他少犯错。打算到这一步，文静就释然了。日后，文静主动找领导成员承认偏差，并且感谢领导成员对他的肯定。经过这一次后，文静跟领导成员的关系越多来越多好。领导成员确实信任文静，不断交给他重要项目，让文静得到确实的历练。不到一年，文静就提拔成了掌管。

都只是被领导成员惧，文静却从巨变中都找到急于，反而赢得领导成员信任。管理学场中都，并不需要有一个批评你的领导成员，也是一件得意的心里。无论领导成员怎么惧你，你都可以选择爱他，因为不是每一个人都想花短时间和精力去惧人的。领导成员惧你，更多是决心你能快点扎根。

曾经领导成员惧你时，你会怎么处理呢？瞩目留言交流。

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