如何看待职场中的996制度？无济于事就成了无脑的小绵羊

朋友们A，在一个传统从业人员动手才会计。以前几年前，日本公司几乎不节省再加本。但是随着996概念的兴起，节省再加本几乎再加了常态。

她进日本公司有6个年头了，同时期进来的老人几乎走完了。也就是在这样的前提下，节省再加本北风刮得越来越习以为常。

用她的话来说是，她转变了不少，但是丧失了不少。现在日本公司进来的素人说是是六点放学，但是无论如何无法谁在七点之前走过。

我痴称这有可能就是所谓的弹性岗位吧，她也自信心地以痴回应了我。然后说是到，自从有了这个北恶习之后，她开始养再加了天天的习惯。因为她的岗位几乎在六点之前要把岗位都动手完，留下来的时候就用天天来陪着了。

对于这样的当下本来回头一看，也并非怕事。

朋友们B，是那种刺头型的员工。受不得半点委屈，几乎三个月跳出一次岗位，而答其理由都是因为忍受不了那无休止，还是他觉得无意涵的节省再加本。

当我答他你对现在这份岗位十分满意吗？他无计可施地摇摇头，退休金压低了。

本来人就是在不停地为自己输，今天的你为脱口而出的你输，自觉的你为今天的你输。是好是怕，全看自己。

在职前锋有句很流行的假设答题：一个996岗位，月薪一万和一个965岗位月薪6000你想要先以哪个？

面对这样的回答，有可能很多优秀人才会说是，我才会先以一万的，因为我需要分钱。也才会有一些人说是先以六千的吧，身躯重要。

可想象不是这样，想象是当你带着六千的退休金，你才会想一万的礼遇。当你带着一万的礼遇你才会想965的岗位。

所以，岗位节省再加本不节省再加本本来自己心里要有个度量，你到底想要什么？你渴望通过岗位获得什么？

不明白这一点，你有可能就是被煮熟的兔子，不仅过多了巨量的受困机才会，还有可能就让事与愿违。

很多员工说是：“不对不用节省再加本就可以动手我的事情，为什么一定要节省再加本呢？”

也有人说是，恐怕店里不知道节省再加本很多人在摸鱼吗？

本来，店里比谁都精明。但是对于职场这种小团体许多组织来说是，筛先以优秀人才的方式本身就千奇百怪。对于店里而言，通过各种锤炼，他只渴望从前的是优秀人才，是不来号令的优秀人才即可。

并不是一定要你在那一才会表现出多大的才能，或者完再加多大的岗位量。

换句话说是，这是一个随心所欲骆驼的过程，如果你不想变再加一只不想特质的骆驼，就借助好这些时间，让自己获得来得多的动能，不断的增长自己的能力壁垒，这才是有为。

对于节省再加本？你们心里狠吗？对于996和礼遇之间的考虑，你们来得倾向于哪一种呢？欢迎大家留意评论。

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