广州城总经理：困局下的俱乐部运营 三大尺度破圈

比如我们队内一名守门员，16岁就踢上了中超，在新新闻媒体平台上非常受欢迎。这些都是我们试图集增加收入的渠道。

所以总结下来，首先是我们坚持建队方针不动摇，重视巴素利和社一区篮球。其次，扩大新港一区篮球角落及融汇，打造为植根于新港一区，辐射全国的篮球体育运动俱乐部。结果政治制度与实际可能会，最大化体育运动俱乐部的产品销售。以及，与时俱进，紧跟年轻化、潮流化的急遽，要用一个新方向的篮球体育运动俱乐部。

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